Diakonifaglig råd
Diakonhjemmets diakonifaglige råd er en tenketank og et rådgivende organ, og en aktiverende og involverende ressurs, for hovedledelsen og adm. direktør/forstander knyttet til utvikling av Diakonhjemmet med virksomheter som diakonal institusjon og aktører nasjonalt og internasjonalt.
Diakonhjemmet vokser, får nye virksomheter med ulike tradisjoner og er på nye steder. Dette utgjør et positivt og nytt mangfold. Diakonhjemmets diakonale verdigrunnlag må både romme og forme spennet i virksomhetene og samfunnet vi lever i. En diakonal organisasjon er aldri ferdig med å reflektere rundt egen profil og hvordan den diakonale identiteten kommer til uttrykk i eget arbeid.
Det diakonifaglige rådet skal være en viktig ressurs for å realisere Diakonhjemmet stiftelses strategi og tydeliggjøre verdiprofil. Rådet er bredt sammensatt med medlemmer fra Diakonhjemmets stiftelses ulike virksomheter, studenter og representanter fra kirken.
Dette er medlemmene i Diakonifaglig råd. Medlemmene er oppnevnt for tre år.
- Annette Leis-Peters, professor ved senter for diakoni og profesjonell praksis, VID vitenskapelige høgskole (leder av Diakonifaglig råd)
- Hilde Lausund, førsteamanuensis Fakultet for helsefag, VID vitenskapelige høgskole
- Ida Burud Nilsen, student ved VID vitenskapelige høgskole
- Jarl Bøhler, sykehusprest, Diakonhjemmet sykehus
- Gudmund Wisløff, sykehusdiakon, Diakonhjemmet sykehus
- Anita Glittum, daglig leder for Sagenehjemmet, Diakonhjemmet Omsorg
- Manuela Ramin-Osmundsen, leder for kommunikasjon og samfunnskontakt, Diakonhjemmet
- Eilev Erikstein, prostidiakon i Vest-Telemark
- Ingun Yri Øystese, diakon og seniorrådgiver for diakoni og samfunnsspørsmål, Oslo bispedømme
Lina Nordlie, webredaktør, Diakonhjemmet (sekretær for Diakonifaglig råd)
Mandat for Diakonhjemmets diakonifaglige råd
§ 1 Formål
Diakonhjemmets diakonifaglige råd skal:
- Være en ressurs for r hovedledelsen og adm.dir./forstander i spørsmål knyttet til diakoni, diakonal virksomhet og institusjonens diakonale og teologiske profil
- Bidra til å skape felles arenaer og møteplasser for refleksjon og dialog om diakonale spørsmål, sentrale verdispørsmål og tro og livssyn i velferd
- Ha en proaktiv rolle og være pådriver for involvering, eierskap og deltagelse i utvikling av organisasjonen som diakonal aktør
- Være en ressurs i arbeidet med identitets- og kulturbygging, språk, diakonalt uttrykk og livssynskompetanse i hele organisasjonen og på tvers av ulike enheter
- Diskutere status for Diakonhjemmets virksomhet, portefølje og samfunnsmessige relevans i lys av formål, oppdrag og strategi
- Gi innspill til konkretisering av strategien, utviklingsprosjekter og utviklingsmuligheter for å realisere oppdraget og nå strategiske målsettinger
- Gi råd om retning for faglige og forskningsmessige satsninger knyttet til diakoni og diakonal virksomhet som Diakonhjemmet støtter strategisk
- Bidra til å knytte Diakonhjemmet til nasjonale og internasjonale aktører med stor relevans for Diakonhjemmets virksomhets- og fagområder
§ 2 Sammensetning
Rådets medlemmer oppnevnes etter innstilling fra virksomhetene til hovedledelsen og adm.dir/forstander. Medlemmene velges ut fra følgende kriterier:
- Er en del av sentrale virksomhets- og fagområder ved Diakonhjemmet
- Har erfaring fra strategisk/faglig ledelse innen diakoni/diakonal virksomhet
- Har erfaring fra lignende virksomheter nasjonalt, nordisk, eller internasjonalt
- Er student
Rådet er ansvarlig for å innhente innspill fra grupper, eller organisasjoner som ikke er representert i rådet som for eksempel brukere, beboere, pasienter, nærmiljø og pårørende.
Adm.dir./forstander oppnevner leder av rådet.
Rådssekretær og leder er sekretariat for rådet.
Rådet oppnevnes for en periode på tre år. Leder oppnevnes første gang for en periode på ett år.
§ 3 Arbeidsform
- Rådet møtes normalt fire ganger årlig.
- Rådet innkalles på kort varsel ved uforutsette hendelser, eller saker.
- Rådet prioriterer oppgaver ut fra mandatet §1.
- Møteform tilpasses saker og aktivitet
- Rådet har mulighet til å opprette underaktiviteter/underutvalg.
Rådet skal støtte opp under, men ikke erstatte virksomhetenes egen refleksjon om og arbeid med diakoni, identitet, profil og kulturbygging. Rådets medlemmer rapporterer og informerer internt i sine virksomheter til virksomhetsleder eller gjennom angitt linje. Rådet skal også knyttes til adm.dir./forstander som bistår i å bringe rådets innspill og forslag til Hovedledelsen. Hovedledelsen møter rådet minst en gang årlig og rådets leder møter ved behov i Hovedledelsen på sak.
Adm.dir./forstander vil mellom møtene ha kontakt med leder av rådet med tanke på rådgivning og planlegging av rådets møter. Også enkeltmedlemmer kan kontaktes på konsultativ basis.
Arbeidsform og oppnevningsperioden vil bli evaluert ved endt første oppnevningsperiode.